发布时间：2024-3-18 分类： 电商动态
说到“产品保鲜”，新鲜产业最有发言权，其自身产品特性造成的高损耗和物流成本一直是新鲜产业的两难选择，整个行业都希望以最快的速度发送产品。给消费者的手。
特别是如今，新鲜电子商务的普及更加考验了整个供应链的综合控制，如基地选择，品类供应，产品存储，销售，分销和售后。整个行业都在寻找一种创新的方式。最大限度地减少从“地面”到“桌子”的新鲜和新鲜之间的距离和时间。
事实上，从前一时期开始，作家“六十六”由于购买山竹的质量问题无法解决问题，并激怒了京东，天天果园的拍摄，并拒绝调和，它已经暴露了面向新鲜市场的大市场。困境。
我相信到目前为止，100％冷链是不可能实现的。如何解决这个问题？
在首席执行官李文贤的大胆创新实践下，一直致力于为更多水果朋友提供“水果成熟”新鲜水果的水果管家推出了“准备就餐”的水果模式，让用户可以吃到天然成熟的猕猴桃，可以说这是对新鲜电子商务模式的巨大颠覆。
即摘即食颠覆水果储运销售固有模式
猕猴桃的成熟期很短，约20天。在过去，如果猕猴桃完全成熟然后采摘，它就会腐烂并且在无法出售时会损失很多。因此，最常见的做法是在水果未完全成熟时快速采摘树木，然后将其存放在冷藏库中，然后将其分成批次。通过慢慢熟悉“树木成熟”的方式然后将其发送给顾客，直接的结果是许多人没有机会品尝到树上天然成熟的新鲜美味的猕猴桃。
水果管家的创新“煮熟拣食 - 吃”是一种即食模式，允许猕猴桃在树上完全成熟后开始采摘，让更多的水果朋友体验真正的真实性。从8月20日红心猕猴桃的天然成熟，水果管家每天将运送10,000公斤的猕猴桃，从果园到机场接货，并以最短的时间送到水果朋友手中时间。
李文贤说：“大自然为我们提供了美味的食物，但我们无法通过我们的技术和能力将它们奉献给我们的客户。我们自然期待它，对自然寻求者和自然搬运工感到遗憾。这个角色，也很遗憾在开始时建立了水果管家;追求自然，分享美味，崇尚健康，品味生活’任务。通过提供即食食品，我们不仅让更多的水果朋友吃最新鲜的猕猴桃，还让我们有信心重塑新鲜和电子商务产业链之间的合作，颠覆水果储存的固有模式和运输销售。
预售+社区，玩的就是创新
水果味道鲜美，而且价格也很贵。拣货和出售之间价格差异的原因是什么？发行量包括所有经销商，批发商等，以及新鲜食品的损失率。而物流的严格要求是原因。
因此，在最终消费群体中，水果管家采用预售模式形成C2B模型，即销售产品，达到从基地直接对接客户的目的，并建立微信“水果圈“。朋友不仅可以享受更大的折扣，还可以享受更好的水果。水果管家通过建立自己独特的物流系统管理自己的朋友圈，通过足够高效的供应链将它们连接到上游和下游，并以大管家的形式管理它们。
同时，在果品生产区与果园和果农预约型合作，确保果实成熟，快速二次质量检验和包装，配合成熟的后备箱物流，以不同的社区以最快的速度，交付水果在朋友的手中。
售出100万斤蜜瓜，产地直供保障顶级口感
事实上，无论何种模式以及如何创新的游戏玩法，新鲜质量都是消费者最关心的问题。食品安全已成为全民关注的焦点。新鲜食品行业的质量控制标准是否能够受到消费者青睐的重要因素。
据报道，水果管家的金红宝蜜瓜直接由原产地供应，并与果园和果农面对面沟通，随时监测水果的质量。到目前为止，“红红宝蜜瓜限时抢购”活动已售出100万公斤。这种味道使许多水果朋友甚至多次抢购。这是由于严格控制水果管家的水果质量。从种植方面来看，味道将达到顶部。
不久前受到消费者青睐的平谷数据采用有机有机肥进行有机种植。它使用牛粪，羊粪和秸秆发酵有机肥。没有使用杀虫剂。树上每颗桃子的重量都可以达到四五重;美国的樱桃李刚从树上取下，直接进入冷藏车。从冷藏车到各个仓库和子库，有预交叉区域，以确保制冷，整个过程完全实现。整个冷链的运输方式使得顾客手中的水果总是非常新鲜。同样，在全国各地的不同水果基地，水果管家和果农都有一套完整的水果种植，生长，采摘和运输质量控制系统。
“不时不吃“，指的是应该是季节性饮食，根据季节，什么时候吃东西。这正是水果管家所做的。他们提供各种水果，在当前的状态。与“预售+社区”模式一致，每个季节都会为大多数水果朋友提供最新鲜和天然的水果。
技术变革红利真正消除了新闻的不对称性，多元化的创新模式促进了新兴电子商务的成熟。传统的线下购买模式需要实体店面的支持，而时尚的在线电子商务运营，在微信，APP和其他平台的支持下，更加轻松，特别是像水果管家，只有熟人推荐，才能设置生产，集中精力采购方式不仅大大降低了水果成本，还构建了绿色健康的生活服务平台。
