发布时间：2022-8-1 分类： 电商动态
凤凰科技新闻8月18日消息，暴风科技近日在北京召开了一次沟通会议。会上，冯昕介绍了风暴DT娱乐策略，虚拟现实，秀，网络电视等服务的具体推广。他说，如果DT的娱乐策略可以影响1.5亿人，那么它可以达到BAT规范。
根据Storm CFO Bi Shizhen的说法，风暴在今年上半年增加了两项新业务：Storm Cloud Video和Storm Gas Station。前者提供点播，视频云托管，直播和互动直播等服务;后者主要提供视频加速服务。
Storm首席执行官冯昕表示，实施DT Entertainment的主要方式是寻找外部资源和团队，Storm将通过注入资金来完成业务。在推出DT娱乐策略后的100天内，Storm推出了Mirror 3，Internet TV和Show等新服务。为了评估DT娱乐战略的发展成果，冯欣认为，只要影响1.5亿用户，就可以认为它符合最佳可行技术规范。
对于互联网节目业务的布局，冯昕表示，显示用户数量达到3000万将有一个成熟的业务来源。风暴首先寻找5/6家庭，并打算同时使用风暴转移。他说，最终选择手势的原因在于其成熟的操作体验和创新的2.0版模型。冯欣预测了手势技术的未来或所有节目学习的模型标本。
谈到风暴镜业务的进展，冯昕透露，整个VR产业将在10月迎来一个拐点，线下渠道的比例将达到60％。冯鑫说，在普及过程中，员工培训的成本将是一笔很大的开支，因此风暴将在不久的将来推出体验机器计划，用户无需人工指导即可完成体验过程。冯昕还透露，魔镜队最近推出了大量高管，其中包括当天的前CEO黄小杰，而镜子公司则有260多人。
冯昕还提出了提出生态联合会的概念。他说，风暴不会想重建一个帝国，也不会把收购作为发展生态的主要姿态，强调独立公司和独立增长。冯昕透露，生态联盟的基础是合理利用相互资源的原则，强调同类型的独特性，风暴不会支持两个团队进行同类型的业务。
Storm TV首席执行官刘光平透露，第一代产品将于10月发布。目前的团队成员包括腾讯的核心娱乐和华为荣耀的核心成员。
对于下半年的业务展望，冯昕透露，风暴的业务发展将围绕大量用户获得。他说风暴的使用者与右旗和爱奇艺之间仍然存在一些差距。风暴必须资本化才能实现超车。
