发布时间：2022-6-30 分类： 电商动态
7月底，华为在北京举办“企业云战略与商务会议”，正式针对中国市场发布企业云服务，主要针对城市垂直领域，金融，媒体资产，园区运营和软件开发。启动相应的企业云服务解决方案。
有一段时间，这就像在国内云计算市场投掷重型炸弹已经陷入混战。无论是阿里，腾讯，运营商和其他国内巨头，还是像彭博士，兰蔻和青云这样的中小型企业似乎都有些惊慌失措。毕竟，华为在过去十年中多次验证了改变市场结构的能力。与此同时，业内外已经开始猜测中国似乎决心打破经营者。有人甚至声称华为的公共云战略将阻止运营。业务的最后转型路径。
事实上，华为进入公共云市场已经对人们想象的现有工业生态平衡造成了严重破坏。华为的公共云策略是否意味着正式宣战对前同志的战争— —电信运营商？华为？你真的可以通过自己的努力来阻止运营商的转型吗？华为进入公共云是一种祝福还是一种诅咒？
公有云，群鲨竞逐
在第十二届全国人民代表大会第三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出了“互联网+”行动计划。 “互联网的核心+”利用信息和通信技术以及互联网平台将互联网（包括移动互联网，云计算，大数据，物联网等）与传统产业相结合，并改变人们，消费者和企业。企业与企业互动的方式创造了一种新的发展生态。
这些变化的前提是传统行业必须在互联网模式下实施IT架构部署和升级，并且IT逐渐从过去的支持系统转移到可以输出价值的生产系统。
云计算作为改变和重构企业信息系统架构的重要手段，已成为必然需求，将创造巨大的市场。根据IDC的调查报告，2014年中国公共云服务市场规模达到9.03亿美元。2013年，增长率为61.9％，更重要的是，市场规模增长越来越快。这是云计算播放器的历史机遇。
不可否认，公共云是一个巨大的市场。不可否认的是，这个市场上有巨头。
✈ 阿里云
公司成立于2009年，次年正式提供云计算业务服务，逐步为不同行业提供游戏云，金融云，电子商务云，政府云，移动云等各种行业解决方案，使传统企业IT系统成为可能。运营成本更低，效率更高。截至2014年6月，阿里云拥有超过140万客户，国内市场份额为29.7％，成为中国最大的公共云服务提供商。阿里巴巴今年第二季度财报显示，阿里巴巴第二季度营收为4.85亿元人民币，比去年同期大幅增长106％，成为阿里巴巴增长最快的收入。几乎与此同时，阿里巴巴宣布阿里巴巴云计划的国际业务发展，云计算，大数据基础设施和前瞻性技术开发战略以及DT生态系统建设增加60亿美元。
✈ 腾讯云
最初服务于QQ，QQ空间，游戏，微信等内部产品，2014年腾讯云计算有限公司正式成立，提供外部云服务。通过整合腾讯的社交关系链资源，它集成了微信和移动QQ等高质量资源。吸引开发人员使用腾讯云服务，并为各行业提供行业，游戏，视频，移动应用程序和其他解决方案。根据数据显示，截至2014年底，腾讯云的市场份额超过17％，这在公共云市场非常重要。
✈ 百度云
在云计算领域，云服务相对较早。目前，云服务相对系统化，但与阿里和腾讯等其他重点企业用户相比，百度云受益于搜索引擎领域的强大用户群，是个人云服务市场中的第一个。百度云除了功能强大的云存储服务外，还为个人用户推出了云健康，云视频和云办公等个性化功能和服务。当然，百度云也在积极瞄准开发者和中小企业，通过云分享他们的技术，能力和资源，吸引开发者聚集形成一个生态系统。
✈ 三大运营商
云计算的布局很早。目前，已经成立了一家专门的云计算公司，从事云计算产品的研发和运营。凭借过去IDC运营的优秀经验，运营商在云计算方面取得了巨大成就。根据IDC发布的统计数据，中国电信和中国联通在2014年中国公共云服务市场排名第二和第三。位。由于过去IDC的弱点，中国移动无法像其他两个一样实现客户翻译。因此，公共云市场的表现并不像电信和中国联通那样引人注目，但在云计算技术研究和产品开发方面，中国移动的表现更为突出，这无疑是未来竞争的关键。
除上述本土巨头外，微软Azure，亚马逊AWS，IBM等国外巨头也通过建立合资企业等手段不断进入国内公共云市场，依靠先进技术，良好信誉，本土化攻击城市的策略。地面。此外，还有许多中小型云计算厂商，如青云，彭和兰蔻，他们依靠个性化的产品策略来获取份额。
目前，公共云的商业模式相对成熟，甚至已经开始进入价格战阶段。行业的门槛越来越高，新的竞争对手越来越难以进入，但必须看到所有这些都发生在利润率上。较低的基础设施层（IaaS），而利润链（PaaS）和应用层（SaaS）的更高层的平台仍在培育，而像阿里这样的领导者已经占据了先发优势，但在技术方面转型。面对力量，这种优势实在是没有，新进入者留下的空间仍然很大。
华为，一匹栓着或者假装被拴的狼
在过去的许多年里，华为给人的印象是通信设备公司是运营商背后的影子。即使在《华为基本法》，我们也永远不会进入信息服务行业，我们也不会与运营商竞争客户。当然，市场当然华为当时还很弱。今天，在数量和收入方面，华为不亚于电信和中国联通。
根据今年上半年的财务报告，华为上半年收入为1759亿元，电信收入为1649.53亿元。去年联通的年收入仅为2846.81亿元，但与中国移动相比仍有差距。华为是中国民营企业中的前三，已经能够与任何公司竞争。没有必要鞠躬。
更重要的是，随着传统通信产业进入下行通道，华为也在积极寻求新的发展空间。企业市场和消费市场已成为必然选择。近年来，华为积极进入IT领域并推出了荣耀WLAN。 SKYTONE和其他产品首先面对运营商，引用华为员工的话说“不要进入B2C，沉迷于B2B，只有一个死胡同”。核心网可以卖多少？ &ldquo ;.
在云计算领域，华为已经铺设多年。在2010年底的云计算领域，它已经进行了四年。今天，华为推出了一系列云计算产品和解决方案，如服务器服务，存储解决方案和分布式云数据中心。更重要的是，华为在各个行业积累了大量用户。
有一种说法，“没有成功的企业，只有时代的企业”，成功企业的成功不是因为你的优秀管理，你的技术有多先进，你的产品有多好，你的市场扩张更强大，更多因为你正在汲取时代脉搏，你走的是正确的道路。
从这个角度来看，很容易理解华为在公共云市场中的行为。毕竟，在互联网时代，社会结构趋于平缓，每个企业与最终客户之间的距离都是可以实现的。只能为最终用户完成业务。赢得未来。
随着主要互联网公司（BAT）的积极圈地运动和建立自己的工业生态的努力，dev-ops已成为一个主要趋势。如果华为只进行技术开发而没有进入运营层面，那么它面临的竞争将更激烈。从技术角度来看，华为没有亚马逊，谷歌，IBM和其他巨头的优势。即使面对中国少数中小型创业公司，其优势也不是很明显。毕竟，云计算（尤其是IaaS层）将逐渐从蓝海变为红海。
在过去，华为的成功在哪里？它渗透到运营商的许多核心业务中，因此很清楚运营商的需求，然后根据这些需求进行技术研究和产品开发，研发运营整合的意义在于深入理解客户需求和及时反馈到开发过程，以确保新技术和新产品在市场上具有竞争力。今天，在“没有生态已死”的时代，如果华为缺席运营，就没有办法建设你自己的生态就等于先破坏你的手臂。
如今，华为拥有人才，技术优势，资源优势，甚至客户优势（没有人比华为更了解运营商）。基于这些优势，它进入公共云市场并从后台移动到前台。现有的市场形势产生了重大影响。关注与运营商的关系，华为的企业云战略是否与运营商的公共云不兼容？我们应该如何理解华为的公共云战略？
事实上，我认为华为在推出公共云战略时已经充分考虑了运营商的感受和反应。我听说在新闻发布会之前，“公共云”被紧急修改为“企业云”，以消除“黄金业主”。 ”的怀疑，毕竟今天的运营商仍然是华为的主要客户。同时，在新闻发布会上，华为明确界定了“企业云”的业务领域，即“焦点”和“集成”。专注，华为企业云将专注于为客户提供云基础设施和服务;华为将在云生态系统的合作伙伴的帮助下共同拓展云市场。意思非常明确，我只做具有最低利润率的基础设施层，而具有较高利润率的平台和应用层将会看到谁领先。
值得深思的是华为和中国电信在华为企业云战略发布几天后签署了云计算和大数据合作协议。新闻稿称“中国电信基于网络和IDC的资源和优势。丰富运营服务的经验和实力，结合华为强大的研发能力和创新的ICT产品和解决方案，与产业链中的合作伙伴合作，为终端用户提供更便捷，增值，多样化的应用和服务，共同推动国内云计算和大数据市场的规模。
“似乎华为确实是一只狼，但它是一只被束缚或假装被束缚的狼。至于哪一天会破绳子？谁知道。
运营商，IaaS只是起点
三大运营商永远不会错过任何行业盛宴。三年前，三大电信运营商已经在积极部署云计算市场。在过去两年中，他们甚至将云计算定位为未来转型和发展的核心。
与互联网公司相比，运营商在云计算领域具有一定的先天优势。首先是保持基本网络。云计算对网络的传输，延迟和安全性有着极高的要求，而且财务资源丰富。云计算基础设施的构建成本很高。运营商拥有非常成熟的渠道体系和强大的地域服务能力，可以帮助市场开发和售后服务。此外，运营商在传统IDC中拥有丰富的运营服务经验。最终，运营商国有企业的性质以及过去创建的电信级质量服务的品牌声誉的积累对政府和金融业更具吸引力。毕竟，数据安全和隐私保护是一个重要问题。
目前，三大运营商都成立了专门的云计算公司。
✈ 中国电信
云计算公司成立于2012年，整合营销，运营和产品研发，集中控制中国电信的整个网络，包括IDC，CDN等，为政府，企业和公众提供运营商级和高级服务。可靠的云基础架构资源，云平台应用程序和云解决方案等产品和服务致力于成为AP客户最值得信赖的云计算服务提供商。
✈ 中国联通
中国联通云数据有限公司也成立，定位为云基础设施资源提供商，私有云服务保管人，行业应用云孵化器，公共云服务中心，力争打造第一 - 云级计算基础架构和构建世界一流的云服务产品和平台，用于构建新一代云数据中心。
✈ 中国移动
早在2007年，他就开始研究和开发云计算。他是最早参与云计算研发和实践的公司之一。 2010年5月，他正式发布了“Great Cloud”系统，该系统已经发展到今天。 2.5版提供高性能，低成本，可扩展且高度可靠的IT计算和存储需求。 2014年，中国移动（苏州）软件技术有限公司（内部称为苏州研发中心）成立，负责云计算，大数据，IT支持系统技术/产品开发和运营服务，目前从里到外播放云。计算的价值。
运营商的云计算可以描述得很开心，但必须承认运营商在云计算运营中存在一些缺陷，例如单一产品，而且产品仍然在IaaS层（电信，中国联通，特别是）基本资源（包括带宽和服务器）主要是租用的，而PaaS层和SaaS层的云应用和云服务涉及的太少。更多是服务器上的第三方开发的云产品。这是外观，但是从更深层次来看。由此可见，由于制度和制度原因，运营商在人才引进和市场拓展方面受到限制，导致核心云计算技术薄弱，独立产品开发不足，缺乏市场竞争力。
运营商的公共云仍处于IaaS层这一事实似乎与华为专注于IaaS层的战略相冲突。但是，从三大运营商的战略布局来看，IaaS只是起点和基础。具有更大想象力的PaaS和SaaS是未来的发展阶段。
以中国移动为例。当中国移动计划2020年的中长期战略愿景时，它提出“创造移动，改变生活，创造高质量的智能管道，成为值得信赖的数字服务专家”，其中“数字服务专家” “这意味着”分享物理世界数字化转型升级的历史机遇，以数字化方式为用户提供更加丰富便捷的生活和生产服务。 “此外，”中国移动技术愿景2020“提出要”实现无所不在的信息，提供无所不能的服务“，这些清楚地表明中国移动在未来的发展蓝图中影响深远，但要实现这种美观的数字服务蓝图，云计算是重要的基础和武器。
事实上，面对云计算，运营商具有双重身份。一方面，作为传统的信息企业，运营商需要每天处理大量数据。因此，有必要为运营商构建内部云平台，实现内部IT系统的云化，从而提高资源利用率，为用户提供低成本和高效率。新产品和新业务;另一方面，为了更好地满足个人，组织和社会信息服务的需求，中国移动需要为个人消费者，开发者，各种行业和政府机构构建公共服务云。更高效，更低成本的云服务。
从第一级来看，与华为的“挑衅”一致，“走向H”的内部参考长期以来一直不尽如人意。在通信行业增长乏力的背景下，“节流” 失去并提高效率> ;;成为支持企业发展的重点，也以中国移动为例，中国移动IT系统的支出每年都在增加，每年服务器购买量超过20亿元，甚至系统运行，升级和转换严重依赖关于制造商。成本随着系统的规模线性增加。大部分资金来自华为等设备制造商。事实上，这些成本可以通过内部独立的研发能力和自我运作能力来节省。的。
在第二层面，运营商实施数字服务的实质是为用户提供应用，内容，平台，IT设施等服务，而云计算则涵盖应用层面的应用，平台和基础设施。同等级别是数字服务的重要组成部分。例如，运营商在云计算平台管理方面拥有丰富的经验，可以为中小型企业提供基于监管的专业服务。例如，运营商拥有令人羡慕的数据资源，可以使用云计算来有效地提供信息处理功能。智能分析和用户行为分析等服务创造了一个落后的价值链。例如，运营商可以通过开放其在网络，用户，服务和技术方面的优势来扩展其产业链并创建工业生态。
我并不是要为运营商唱赞歌。多年来，运营商一直在计划云计算的优势。目前的市场竞争力令人失望。但是，必须指出的是，运营商本身也在发生变化，包括体制机制，如积极探索混合所有制，建立专业公司的专业化运作，以及在云计算核心中展示资源安全领域的充分决心。技术研究和产品开发。我还在商业模式的探索上付出了很多努力。我对运营商在云计算盛宴上的成功持乐观态度。
公有云是一片海，而不是一条路
与CT领域的传统封闭竞争不同，IT领域是公开竞争。 CT领域的发展往往是一条道路。有些人被挡在前面，后面的人基本上无法前行，所以有转弯超车的概念; IT领域的发展是一片开放的海洋。没有道路可以说谁阻止了任何人。大海是最前沿的。领先的人可能有机会，但他们也可能迷路。走后面的人也可以抓住它。优点，只要你找到正确的方向，准确的定位，以及出色的能力，你就可以找到鱼，你可以获得一些东西。
根据IDC预测的数据，2016年中国公共云市场规模将达到246.7亿元，复合年增长率为38.6％。与此同时，由于中国的云计算市场仍处于基础设施建设阶段，大型云计算中心等基础资源的建设将促进IaaS市场的进一步扩展。预计整个公共云服务市场中IaaS的比例将从2016年持续到2018年。它已上升至近70％。从这个角度来看，公共云市场尚未成熟，仍处于野蛮的增长状态。
随着客户对PaaS和SaaS需求的觉醒以及IaaS需求的个性化，仅为所有客户提供云服务是不够的，因为不同行业和不同发展阶段的用户需求是不同的。该解决方案必须结合用户的行业特征，业务特征和个性化需求。这不是一个独立的云服务提供商。因此，行业内的深入合作将成为未来的常态。如果有互补性，在云服务产业链中找到自己的位置，发挥自己的价值，共同构建更健康的产业布局，并享受这场云计算盛宴。
今天的云计算服务提供商就像一群孩子在沙滩上玩耍。他们不时会拿起比平时更平滑的石头，或更美丽的贝壳。呈现给他们的是真实的海洋，这是完全未开发的。 。
作者：苏敏健
