面对互联网金融的巨大热情，优秀的发行期，有趣的舞台，上演音乐等校园金融垂直平台已成功腾飞，互联网巨头也开始“校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园校园园区京东校区百枝和天猫校区分阶段进入校园金融市场，形成校园金融垂直平台的围堰，测试校园金融垂直平台的生存能力。

然后问题就来了。互联网巨头即将到来，校园金融垂直平台应该如何生存？

占据平台入口 圈住用户

校园金融作为1000亿巨大的蓝海市场，京东，阿里等巨头自然希望从巨额红利中获得一大杯，但巨头们更关注校园金融市场背后的消费者— —大学生。 90年代以后，大学生作为一个具有一定思想认识和未来社会支柱的群体，已成为互联网金融市场增长的最大推动者。

首席执行官方平表示，校园金融市场已经过了“野蛮增长”和“效率竞争”的前两个阶段，现已进入校园市场8年深耕的优秀分部创始人“消费场景竞赛”。 “第三阶段”。在校园金融的垂直平台无法在数量和质量上与巨头竞争的情况下，有必要学会不断将“消费场景”融入金融市场，形成生存的平台入口。

在布局消费情景方面，校园金融垂直平台具有先发优势。校园金融垂直平台是第一个开放校园市场的平台。在教育和培养大学生发展正确的信用消费习惯的同时，大学生对平台的信任度也在不断提高。校园金融的垂直平台专注于校园市场。它对大学生的人格特征和内在需求有了更深刻的理解。它也更好地将金融服务融入各个方面，并通过更加丰富的大学生财务消费场景占据入口，从而发展固定的平台场景消费习惯。

深耕用户 构建篱笆墙

但客观地说，互联网巨头从未缺乏应用消费场景的入口，这导致一些大学生转移到巨型平台。因此，校园金融垂直平台必须建立自己的围墙，以避免用户流失。

与互联网巨头相比，校园金融垂直平台更注重校园市场，更善于培育市场，以满足用户的需求。同时，它具有重量轻的特点。因此，其校园金融服务战略的调整可以更加迅速和纵向，更多的是互联网金融的发展速度。在这场巨头游戏中，校园金融垂直平台本身应该增加六个方面的权重，以提高比值比，即挖掘用户需求，服务质量，轻量化发展模式，重技术手段，创新服务，增加商业模式。

校园金融垂直平台将深化市场，深化用户，通过更好的平台服务坚持用户。在此之后，它将继续完善和扩展服务领域，扩大围墙的范围，让新老用户体验更丰富，更好的服务。 。

优秀舞台创始人方平表示，校园金融的垂直平台应结合自身独特的优势，深入挖掘大学生的消费需求，然后利用第一平台和差异化战略的优势不断创新服务，为大学生提供更高质量的消费。金融服务最终通过深化用户将用户留在自己的平台上。

垂直化必须是互联网金融业的发展道路之一。面对巨人的围剿，占据入口并加深用户的校园金融垂直平台仍然有很大的生存机会。

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