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为什么Dropbox是第一个死的“独角兽”?

发布时间:2019-8-27 分类: 电商动态

老虎嗅探:作者亚历克斯丹科,其原文来自Alex Danco的博客思想,这篇文章由Tiger Sniff编写。

爆炸新闻!股市暴跌!每个人都受到惊吓!独角兽正在死亡!

好吧,也许我们有点反应过度了。但今天(8月24日星期一),股票市场只有4%的小幅“修正”,苹果,谷歌,Facebook和亚马逊等科技公司(以及其他许多公司)都有点恐慌,正在被削减。一大块羊毛。 (蒂姆和公牛;库克获救,拯救了市场⋯⋯持续了半个小时。这也违反了一些规定。没关系,他尽力了!)

尽管如此,今天的股市嘈杂,在“我们现在泡沫”的说法中,这场火灾,倾注了大量的石油— —特别是有一种说法:一些独角兽初创公司很快就会毁了。持有这种“独角兽”的比尔·格利有很多话要说,毫无疑问,今天对科技界午餐的讨论主要集中在这样一个令人费解的问题上 - — —哪家初创公司估值超过10亿美元将会死亡?什么时候?第一只超级独角兽(Decacorn)估值超过100亿美元?

作者有一种强烈的感觉,无论是否存在泡沫,我们都会看到一两家初创公司的估值在未来的某个时候会有所下降。无论市场情况如何,投资者是否都感到恐慌,科技行业的环境变化速度太快。没有大型私营技术公司能够在长期被市场淘汰,颠覆或抛弃的状态下生存。没有什么是可能的。我不关心这些公司高管的创新和业务进展;在某些时候,这些公司中的一些将遇到一个突然的,令人震惊的现实,而且它们是微不足道的。它是可怕的!这个大问题是不可避免的 - ——正如列宁曾经问过的那样 - ——是谁呀?是谁呀?谁会死?谁是死亡?

创业公司最大的恐惧不是来自其他家庭的竞争 - — —但担心失去注意力,没关系。只有经过一段时间的增长,你才会担心竞争对手——如果他们的产品更好,更便宜,更快,更强大怎么办?但在达到下一个发展点之后,(我认为10亿美元的估值是一条标准线。)你的同行不再是最担心的了。如果您的公司价值10亿美元,那么您可能已经做得足够多,直接的竞争对手将无法在一夜之间击败您。相反,你的噩梦变得更加可怕的命运:被边缘化而不是被淘汰。特别是,它被技术链上的相邻对手边缘化。

当发生这种情况时,它是什么?微软为PC厂商提供此功能,微软的Web浏览器和手持设备厂商的Android/iOS,Facebook现在正在做同样的事情。对于那些被边缘化的公司来说,这很糟糕,因为变化是渐进的,然后突然变化:康柏曾经是最强大的PC制造商,Windows系统成为关键,而不是机器上的东西。不久之后,Windows系统统治了全世界,微软称之为国王,但有趣的事情在Web浏览器中再次出现。我的观点是:Compaq没有遇到麻烦,因为其他制造商生产出更好的台式PC产品。他们的失败是因为Windows突然成为核心,其他PC厂商,如戴尔,更能适应模块化生产的新现实。

我在给出关于独角兽的预测之前写了这个,以便再次强调 - ——当一家价值数十亿美元的技术公司被抛弃时,它通常不是一个直接的竞争对手,但仅仅因为他们习惯于做最好的事情,我仍然在做我最擅长的事情,但这是没有意义的。当这些公司非常庞大时,——比如100亿美元的Super Unicorn— —问题很严重。

那么,谁将是第一个失败的超级独角兽?作者的猜测是Dropbox。原因不是Google Drive或Skydrive,也不是人们多年来一直担心的任何其他云存储解决方案。正如我们所看到的,您的直接竞争对手并不是最可怕的。

Dropbox将死于Slack的手中。

也许你不认为Dropbox和Slack是竞争对手,因为他们不是——从通常的逻辑。事实上,Slack的早期推广亮点是“我们整合了您已经使用过的所有服务,例如Dropbox”。这是因为Slack和Dropbox不是真正的对手:他们是办公室领域的邻居。

您可能会认为像Slack这样的通信和工作流工具将成为存储和版本控制服务Dropbox——的完美补充。在这一点上,你是对的。但随着Slack在科技领域及其他领域的快速发展,Slack和类似的服务已经改变了我们工作本身的要求。正如风险投资分析师Benedic Evans在文章中所写,新兴工具旨在适应现有工作流程,但随着时间的推移,工作流程不断发展并充分利用这些工具。动力。当谈到通过公司内无数部门之间通过电子邮件发送的内部演示时,他嘲笑:“PPT文档可以替换为制作幻灯片的Web应用程序,以便员工可以立即使用它们。但是,它应该是具有实时数据,意外更改警报和聊天频道或集成Slack的SaaS服务控制台,而不是PPT。 Powerpoint被一种与PPT完全无关的产品杀死。 ”对Slack来说这很好,但为什么这个想法会影响Dropbox?

Dropbox的两个功能是关键:存储您的文件并与他人共享。两个Dropbox都做得很好。但是存储服务本身不再是一项好的业务——由于亚马逊基础设施的激烈竞争以及谷歌新服务的推出,过去几年云平台的硬盘空间成本已接近零。但Dropbox幸存下来,并不是因为它提供了最便宜的服务或最大的存储空间,而是因为它的文件共享和版本控制工具仍然做得很好。而Dropbox意识到仅仅同步文件是不够的。他们认为,提供基于核心能力的服务和体验是关键。但是威胁Dropbox生存的最大问题并不是围绕文件管理提供的优质服务,而是——用户不再关心文件。

在许多方面,Dropbox代表了古老庄严办公室的完美终极形式。在“旧时代”,办公室里堆满了堆叠的储物柜,以及用于复印的复印机,内部邮件部门进行通讯(有时还有非常强大的空气传输管道)。然后计算机出现,当然,我们像以前一样整理了我们的东西:虚拟文件和文件夹(甚至图标完全相同)。当人们习惯使用新技术时,它与旧事物有点类似。然后我们使用电子邮件系统发送我们的文件与膨胀和总是大附件。云平台到达后,据说我们的文件总是存在于上面,在云端,每个人都可以访问,总是如此,完美同步。那么问题出在哪里?

Dropbox的问题在于,随着工具的有效运行,我们的工作习惯会发生变化;特别是互联网的力量。如果你停下来思考它,你会发现在互联网上,“文件”的概念有点奇怪。该文件看起来过于陈旧,特别是考虑到组织工具已经有Evernote,任务管理工具有Trello,而通信渠道工具有Slack。文件是存储在物理位置的单独对象,而世界正好相反。当然,在信息技术和互联网发展的早期,熟悉的传统观念和组织系统仍然存在。这是可以理解的。在某些时候,一定会有一个新的发展阶段。对我来说,Slack感觉就像是第一个真正基于互联网和原生的移动生产力平台 - ——特别是它超越了消息传递的范围,进入工作流程自动化领域,帮助机器人,谁知道未来还会发生什么? Dropbox可能是文件管理的巅峰之作,但Slack将成为下一轮创新的开始。

我不认为文件会完全消失,无论文件有多短。作为一种数据结构,它们仍然存在于我们的服务器和移动电话的深处,并且很长一段时间它就像这样......——但大多数人对他们的存在并不感到慌乱。我很确定Dropbox的数十亿美元估值不适合这个新方向 - —目前的模式是反映现有环境并加快运营。这种想法太短视了。 Dropbox可能是第一家缓慢下降然后很快失败的独角兽公司。这将发生。接下来是我们最终放弃了过时,精明和认真的做事方式——低调的文件,它也完成了漫长而高尚的事业。

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