公众意见有另一个行动！它无法停止！近日，天才尚龙与公众评论联合宣布，双方达成战略合作。内容是天才商龙将与商业数据和商家管理系统的公众评论合作。通过此次合作，双方将开启一个适合餐饮业务流程的闭环“云餐厅”模式，帮助餐饮企业联网餐厅信息，同时通过大数据指导业务和客户营销消费者新的用餐体验。可以说公共评论已经在O2O行业长期培育。这一次，云餐厅也是一个巨大的动力。那么公众评论布局云餐厅隐藏着什么样的商业目的呢？它能成功吗？这一切都是一个未被发现的谜。题。

　一、大众点评为何执着于“云餐厅”?

此前，公众评论一直热衷于建立在线O2O餐饮平台，并与美团，百度外卖和淘电等O2O公司竞争。然而，随着对餐饮O2O行业的不断了解，公众评论首席执行官张涛意识到，他希望加深对餐饮业对行业的了解，让O2O向更深层次的方向发展。基于这一想法，公众评论为离线云餐厅的建设提供资金。尝试亲自体验离线餐厅的服务和商业模式，传统的餐饮商更贴近。

其次，公众评论的在线战略布局已经到了瓶颈期，美国集团差不多有两点。该行之前没有任何动作。如何巩固离线客户群？如何让公众评论这个企业深深植根于人们的心中？公众评论不禁集中在O2O的另一端，然后建立一个云餐厅，以达到二次消费和吸引客户的目的。离线云服务也起到了一定的广告效应。

总而言之，创建云餐厅的公众评论是为了迎合自己的发展需求，但现在它似乎方兴未艾，这位CEO已经期待已久的“云餐厅”为什么梦想无法实现？也许是出于以下原因。

　二、大众点评的云餐厅梦想为什么不能成功?

云餐厅公众评论的战略定位是传统的“闭环”模式。所谓的闭环模式是从互联网进入线下实体，然后整合供应链，尽最大努力维护客户忠诚度，这无法帮助我们想到一个词 - 垄断。因此，虽然公众评论看到了线下的差距，但没有看到正确的方向。互联网的精神实质是发展，自治和沟通，巨大的线下市场不受O2O公司舆论的控制。

在公众评论网络CEO陈涛的计划中，公众评论网络与天才商龙在商户数据和商家管理系统上进行合作，然后通过大数据分析，创建线下餐饮企业到互联网。 “闭环”;保持客户资源。看来这个计划很漂亮，但还没有成功。首先，中国的餐饮业充满鲜花，有自己的特色。其次，公众评论的目标不是满足需求，而是控制需求，这是营销方法的一个错误。

　三、“云餐厅”的竞争关键在于定位和服务

首先，“云餐厅”没有错误。这是未来O2O公司对餐饮业和蓝图规划的享受。但实施方式不同。云餐厅的精髓在于深入餐饮业，这意味着企业需要深入了解餐饮业的服务特色，发挥自己的服务特色，才能赢得顾客的心。因此，O2O公司不仅可以关注模型，还可以关注食品饮料和工业。

饮食业的口碑管理和会员服务一直是迎合上诉的热点和场所。因此，企业应该关注客户群的定位，了解哪些消费群体可以成为会员。 O2O市场过大，餐饮O2O市场不小。它不是一个有制造闭环的雄心的公司。因此，企业需要建立自己的线上线下生态链，明确自己的市场定位，并使公司小而美，而不是贪婪和贪心，这样你就可以希望做好云餐厅。

简介：公众评论一直想成为当地生活服务的O2O巨头，所以很多事情都是轻率的冲动和匆忙。食物O2O本身有难以克服的痛点，云餐厅也不例外。公众评论依赖的集团购买和定位不能基于吸引客户的长期利润，而且要了解全国数十万家餐馆并不容易。因此，公众评论不应急于开辟新项目，而必须不断改进现有业务。

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