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一英亩的土地在餐饮B2B痛点

发布时间:2019-7-3 分类: 电商动态

中被粉碎餐饮B2B平台的一英亩领域已经成为每月100亿元交易量的焦点,突然报道了大规模的资金撤离裁员,并在蜂拥的B2B平台上泼了冷水。在一英亩土地上裁员爆发之前,我很饿,并宣布在B2B平台上有一道菜。在此之前,有许多B2B平台,如美国菜,连锁农户,酒店联盟和美国。据悉,易木田裁员的主要原因是C轮融资推迟,可以看出餐饮B2B平台仍处于市场补贴期。该平台如何控制上游资源,培养用户习惯,抢占3万亿元的食品购买市场,仍面临诸多困难。

  百家争鸣

  餐饮B2B企业涌现

一英亩土地上的大规模裁员引发了公众对B2B餐饮企业平台的关注。除了血腥和飓风外卖平台外,餐饮业背后的供应链也正在经历激烈的竞争。

除了由全国50个城市的300多家餐厅和餐厅领导品牌共同创建的B2B网络服务平台,如酒店联盟,连锁农户,美式菜肴,新口味,温馨美食,小农,小菜,美国厨房等食品供应平台诞生,短期内完成了几轮融资,悄然加入了餐饮业后端市场的竞争。

在整个餐饮业的B2B初创公司中,根据各自的特点将它们分为不同的类别。作为重型餐饮分销平台的代表,梅彩网于去年6月正式启动,并完成了近2亿美元的融资,覆盖了20多个一线城市。据公开数据显示,美国食品网络订单数量超过1万件,日均流量近1000万元。连锁农户今年6月完成了B轮3000万美元的融资,由公众评论,红杉资本和投资,其中红杉资本是连锁农民。

与梅菜网和连锁农户等国家平台不同,小农,蔬菜,美食和食品是关注该地区的平台。他们中的大多数人拥有丰富的食品和饮料分销经验。供应链,资金,仓储和其他离线硬件实力,他们的触摸网络也被认为对整个行业更加暴力。

此外,餐厅无忧,冷冻,餐饮管家等选择在纵向细分中集中精力。天平派的重点是建立一个采用轻型模式的平台,而蔬菜东坡则是新鲜O2O云解决方案的提供者。

  市场庞大

  创业者目光紧盯蓝海

万亿级食品和饮料采购市场无疑是食品和饮料B2B平台快速增长的媒介。统计数据显示,去年中国的原料采购量超过3万亿元。这一数字预计今年将超过5万亿元,电子商务的普及率不到1%。这主要是因为食品和饮料采购行业的集中度非常低,第三方平台没有必要将分散的工业团体联合起来并大规模运作。据数据显示,中国餐饮企业300多万家,餐饮业经营规模超过6万亿元,消费者发票金额达2.5万亿元,上下游员工人数达到2.5万亿元。产业链超过1亿。它已成为继房地产和汽车之后中国最大的城市。行业。

与此同时,餐饮业的食品和饮料及设备成本远远超过利润增长率。因此,压缩中间环节的成本已成为餐饮B2B平台诞生的催化剂。连锁农业首席执行官刘媛表示,连锁农户利用规模效应降低了数千家中小型餐馆的采购成本,与个人采购相比,采购成本降低了约10%。美国相关负责人还表示,美国平台可以减少餐饮酒店公司与买家之间的联系,解决行业上下游信息不对称的问题,降低采购成本,比离线渠道节省至少10%。公司的成本可以增加5%。

刘渊告诉北京商报,对于中小型餐馆来说,虽然采购需求分散,但却是最紧迫的。在平台问世之前,这些餐馆都是由老板们自己购买的。这个过程需要花费大量的时间和采购成本,因此它成为中小型餐馆的一个难点,而B2B平台的出现恰好解决了这些问题。此外,选择中小型餐厅作为目标顾客还有另一个重要原因,即对于中小型餐馆的交易过程没有计费周期。 “这对创业项目非常重要。如果有一段时间的账户,资金链将会紧张。另一方面,回报更加困难,成本更高,因此我们将坚定地瞄准中小企业。餐厅。 ”的

  成长瓶颈

  烧钱模式难以为继

B2B平台的食品和饮料前景似乎无限光明,但随着一块土地的曝光,制约其发展的瓶颈逐渐浮出水面,融资难,大型食品企业“不动”,物流高迫切需要解决分配阈值。 。

对于占地1英亩的近1/3的裁员,有消息称这是由于投资者撤离。一英亩的土地发表声明否认这一点,并表示裁员被推出了销售违规行为。然而,如此大规模的裁员无法掩盖他们急剧缩减的意图。据业内人士介绍,一块土地的快速收缩直接关系到之前光模型的快速扩张,导致资金过度燃烧。在过去,一英亩的许多员工使用补贴来培养顾客。长期的补贴战使负担的负担越来越重。如果C轮融资无法顺利完成,那么一英亩的土地只能以这种方式进行缓冲。 。

对于互联网公司而言,早期融资是发展和扩张的关键,时机也至关重要。梅州,连锁农户,酒店联盟等被列为第一个食品和饮料B2B阵营,他们已成功获得融资,但此后出现的许多平台都不幸运。业内人士直言不讳地说,全球股市暴跌导致投资收缩。像美国集团这样的燃烧巨头报告说,融资被阻止了。对于所有创业企业而言,融资困难可能成为发展的主要瓶颈。

目前,大多数食品和饮料B2B平台都针对中小型餐馆的客户,大型餐厅被认为是“不可触及的骨头”,这就是为什么大多数食品和饮料B2B平台尚未盈利的原因。据刘源介绍,连锁农户的主要收入来源是收取供应商服务费。未来,连锁农户将使用大数据分析来提供金融服务,商业指导和招聘等增值服务。刘渊坦言,大型餐饮企业太难谈了。后期需要提供的服务和成本远远高于中小型餐馆。互联网平台很难在短时间内撼动大型食品企业自身的采购体系。此外,大型餐饮公司拥有互联网创业平台最致命的账户期,这也是餐饮B2B平台不针对他们的主要原因。

物流也是餐饮B2B公司面临的挑战之一。目前,B2B平台提供的产品分为三类:日常采矿,每周采矿和月度采矿。由于高频消费是收入的主要驱动力,每个人都专注于日常采矿部分,这意味着餐厅每天都需要购买新鲜的食材。当北京商报记者走访北京的一些中小型餐馆时,他们了解到大多数人都使用餐饮B2B平台购买食材,主要是基于送货上门的服务,而且清算账单,但他们仍然相对集中在调味品。原因是中小型餐馆占地面积小,没有足够的库存空间。一些提供新鲜成分的供应平台具有最低消耗要求。许多餐馆无法消化与当天最低消费量相对应的食物。不要放弃。

北京商报记者何晨辉实习生记者郭世辉

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