随着消费的升级，智能设备的普及，本土生活服务的家政经济O2O迎来了前所未有的爆发期，资金的积极性和互联网巨头的强势插入直接推动了国内服务市场的发展。据有关统计，2015年，国内服务市场将超过1万亿元。无论是美国服务集团，公众评论，58个城市和其他生活服务平台，还是由英美烟草公司领导的综合性企业，他们都在积极部署家政服务O2O。

　融资热度不减，美好也残酷

自2014年以来，国内O2O公司一直在发布融资，其融资并未减少。在短期内，国内O2O融资频繁。 7月31日，家政O2O平台“Pony Butler”宣布完成5000万元A +轮融资，8月4日“好网上”，宣布完成B轮融资7000万元，随后8月5日电子袋公布完成百度领导投资100百万美元，国内O2O市场的反复扩大热度，加上英美烟草巨头的参与和当地生活平台的积极布局，也体现了国内服务需求的巨大市场。

随着人均消费能力和生活质量的提高，对内政的需求逐步扩大。从需求和供给两个方面来看，据不完全统计，一线城市对家政服务需求的平均户数达到30％。虽然有很多O2O公司，包括e嘉杰，云家正，阿依邦，阿姨，小马巴特勒，加吉芳等，但这些平台的资源仍然无法满足巨大的需求。

国内的行业服务比单程，短期租金等更复杂。它不是一个简单的家政公司，可以通过“阿姨”来解决。一方面，对于有多年经验的阿姨来说，他们都在平台上。依赖性不是那么大。相反，它有自己的工作模式。平台的标准“服务”不适合这些阿姨。此外，对于刚进入银行的阿姨来说，他们有收入要求。在情感诉求和能力发展方面，还有很大的需求，结合两个方面，这对平台来说是具有挑战性的。

总而言之，对于企业家来说，国内政治的O2O痛点可以分为三个要点。首先，家庭清洁和烹饪等家政O2O项目较低，同质化严重，竞争力高。第二，缺乏完美。标准和标准限制了非标准化服务，因此难以保证服务质量。第三，整体人员的管理更加复杂，有必要对服务方进行系统的培训，同时保证服务人员和消费者的共同利益。

寻找差异化，在竞争中取胜

近年来，虽然家政服务O2O已经接触到融资消息，但据行业分析师称，家政O2O项目的成活率仅为10％或更低。对于如此低的存活率，战争是不可避免的，而且强度更高。能够在短期内取得成果的最常见和最粗鲁的是对燃钱的补贴。纵向电缆技术负责人王宗表示，“家政服务本身不规范，对离线服务要求很高。因此，简单的烧钱补贴既不会加深用户对平台的粘性，又会使平台难以承受，难以向前发展。谁能在未来打破同质化竞争，谁能在当地生活服务领域站稳脚跟。 ”的

一方面，对于国内O2O来说，服务类型难以赚取单一利润，而清洁小时工作是高频服务，但单价低，而且对于阿姨的钱少，那么最好使用每小时清洁工作作为切入点。低频低频攻击降低攻击方式可以促进用户的一些低频需求，但单位价格较高的服务，如扩建新房，空调维修，如客户价格相对较高，找到新的利润点，创造更多的价值，如e嘉杰，阿姨和58到家和其他平台。

此外，采用自营+平台运营模式，如e Jiajie和Ayi Bang，在线开放平台，允许各个服务区域的供应商为用户提供服务，以及自营和清洁相关。更高的服务基本上与JD的运营模式一致。

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