发布时间：2022-7-16 分类： 电商动态
王健林和张近东将正式携手合作，双方将在业务形式和业务管理方面进行深入合作。这种合作间接让阿里，腾讯和百度在同一桌上联合起来，离线和在线的商业竞争格局将迎来重大调整。
在阅兵游行之后，万达迫不及待地想与苏宁联手抓住标题。 9月6日上午，他们将正式发布重大战略合作。这是万达与万科建立合作关系后国内商界的又一次重量级合作。
有趣的是，万达正在与腾讯和百度合作开发电子商务平台，而苏宁和阿里巴巴正处于艰难的蜜月期。现在，万达和苏宁共同间接让英美烟草三大互联网巨头走到了一起 - —这可能是所有商业合作中最奢华的背景。
万达与苏宁合作的具体细节尚未公布。通过界面新闻，对万达和苏宁的内部人员进行了验证，合作的主要内容是业务格式和业务管理。
这并非完全没有准备。苏宁似乎是一个更活跃的政党。
今年7月6日，苏宁集团董事长张近东率团访问万达总部，并与万达集团董事长王健林进行了面对面的交流。他们俩都是财富名单的常客。除了参加各种公共场合之外，很少进行具有明显目的的双人对话。
当时，苏宁高级副总裁孙军，弘毅投资总裁赵灵环，万达集团高级副总裁王贵娅，万达集团投资公司首席执行官陆小马等出席了会议。外界猜测双方是相互接近的。
8月10日，王健林出现在南京苏宁总部，参加由苏宁组织的南京“紫金峰会”，协助当地政府。王健林在讲话中透露，他正在与苏宁谈判合作。
“每个万达广场只有两三家主要商店。主要商店是商业稳定剂。在过去，我们谈到了百货商店。今后，我们将与苏宁合作。它可能是苏宁的主要商店。这两家主要商店就足够了。 ”王健林在讲话中说。
同一天，外界曾猜测万达可能会参与苏宁计划的固定增长。会后，苏宁宣布将阿里巴巴作为增长目标。阿里以283亿元的战略投资苏宁，成为苏宁的第二大股东。与此同时，苏宁以140亿元人民币认购了新发行的阿里股份。双方的战略互投和联合管理将在线和线下开放，全面提高效率，为消费者提供更完善的商业服务。
然而，苏宁和万达的轶事并未停止，而是更广泛地传播。各种谣言最重要的事实是，由于万达百货的调整，苏宁将进驻万达商业楼，并合作建立苏宁易购。未来，苏宁将成为万达广场的重要主要商店。通过这种方式，在线和离线巨头联手，从“Asu”（阿里+苏宁）到“Syarwan”（苏宁+阿里+万达）。
当时，苏宁易购在一群私人朋友中买了一位高管：“大胆想象，天猫服装商人落户苏宁易购，然后通过苏宁登陆万达百货。三方开放会员，供应链，大数据，互动排水，物流，支付，是图片太漂亮了吗？“
中国投资咨询公司高级研究员薛胜文指出，万达百货与苏宁云上之间的合作是建立在苏宁生活广场的基础上的苏宁生活广场，而万宁则希望减少百货商店的比例。转变为电子商务。事实上，目前的两项行动正在为O2O铺平道路。
的确，万达百货的发展并不顺利。今年7月以来，王健林加快了万达百货和KTV的清理工作，取消了亏损严重的百货商店，进行了业务转型升级。
当时，万达商业管理有限公司总裁曲德钧解释说：“对于适合大型零售业务的万达广场，它将与业内知名企业合作继续经营。零售业态;适用于万达广场，不适合大型零售业务。原有的百货店管理区将重新划分，为万达广场推出更合适的格式;即使没有百货商店的万达广场也将保留一些受消费者欢迎的传统百货商店，如珠宝，化妆品和鞋类。等待。 ”的
曲德君指的是引进知名公司合作，似乎它是零售巨头苏宁。
目前，除苏宁易购电子商务平台外，苏宁云上还在全国拥有1600家门店和一支重组后的物流军队。该公司正试图纠正公众对其“电器商店”的刻板印象，并正在将商店转变为真正的百货商店。
例如，9月3日，上海五角场重新开放苏宁乐购，这家专卖店只销售电器和3C产品，成为母婴，进口日用品，新鲜水果，餐饮，亲子厨房，儿童娱乐甚至财务管理。和其他综合类型的消费场所。产品数量从30,000增加到50,000到数十万。
不仅是商场，它还是在线商场的离线展厅。消费者只需要扫描货架上的二维码，就可以直接在苏宁乐购上下订单。即使在海外购买的地区，由于政策限制，来自日本，韩国，欧洲和美国的化妆品，尿布等也只能通过QR码在线购买。
在与阿里合作之后，苏宁加速向“云业务”转型为中国的“沃尔玛+亚马逊”。它计划在年内在中国开设50家这样的大型云商店。与万达的合作必将加速实现苏宁的扩张计划。
万达将收到什么？它只是一个强大的租户，在万达广场增设了一家主店？
根据接口新闻目前获得的消息，万达与苏宁的合作不涉及资本运作或资产交易。但是，如果合作更深入，就没有想象空间。
事实上，除了互补性之外，苏宁和万达的业务之间存在很大的重叠。苏宁也是中国着名的商业房地产开发商之一。其子公司苏宁房地产在全国许多一线和二线城市开发和开发了80多个苏宁广场和苏宁电器广场。格式涵盖大型购物中心和电器。旗舰店，五星级酒店，甲级写字楼，酒店公寓。
苏宁在该国也有很多土地储备。计划到2020年建设300个苏宁人寿广场，50个苏宁广场，100个高星级酒店和60个物流产业基地。
张近东的房地产蓝图恰逢王健林，甚至是轻微的冲突。王建林计划在十年内建成1000个万达广场。他正在通过各种方式扩展项目，甚至在三线和四线城市寻找机会，试图成为线下业务的绝对霸主，并最终完成线上的反击。
他们还在测试水和资产。万达依靠金融创新（众筹，房地产投资信托基金），与金融机构的合作，以及与万科和其他住房公司的合作。苏宁也在尝试金融创新。它与中信证券合作，以私募股权房地产投资信托基金的形式成功打包其大量商店。
万达与苏宁的合作也意味着商业房地产开发与运营浪潮的融合浪潮已经到来。它还有待观察。
