9月，乐视特别引人注目。过去的919年黑人音乐节让互联网行业看到了LeEco生态电子商务的独特魅力。 9月22日和24日，乐视在香港举行了两次会议。在两次会议中，乐视体育和乐视第三代超级电视分别在两次新闻发布会上赢得了他们的关注。但是，这背后有一个值得关注的问题。乐视为何选择香港开设这两个会议？

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众所周知，香港被称为亚洲四小龙。经济，科学技术和文化高度发达。香港凭借其特殊的地理位置和特殊的历史背景，已成为连接中外的重要渠道。乐视在这样一个特殊的城市举行新闻发布会，明确表示要加快国际化战略，进军海外市场。

实际上，这并不难理解。中国的许多公司，如海尔和华为，由于海外发展的空间更大，在国内市场取得足够的实力后，在海外市场变得更加重要。其次，进入海外市场也可以充分反映中国的经济实力，因为企业的国际化往往伴随着技术和资本的出口，只有经济发达国家才能做到这一点。

因此，对于乐视而言，凭借其不断增强的国内影响力和市场份额，庞大的海外市场自然会提供更多的商机。但是，国际化不会在一夜之间发生。对于乐视，这场比赛的国际化应该是什么？它会遇到什么问题？

　　生态体系成为乐视国际化的重要主题

经过多年的发展，今天的LeTV已不再是一家纯粹的互联网公司。它是一个集成了LeTV，云视频平台，LeTV，超级电视，超级移动，LeTV商城等众多元素的生态企业。 。从近年来乐视的发展战略来看，生态系统一直在不断发展和完善，在多个层面上都显示出巨大的商业价值。

以LeTV发布的第三代超级电视为例。他们都采用低于批量生产成本的模型。例如，BOM 3成本为2048元的超级3 X40就是一个例子。裸机价格仅为1699元，而售价仅为1699元。一个人在硬件上损失了几百美元。那么你如何填补这些损失呢？这不得不提到LeTV的生态系统。 LeTV的生态系统由四部分组成：“内容+平台+终端+应用”，每个部分都有成熟的运营模式。当它们有机地结合在一起时，它们将导致生态逆转并创造更大的商业价值。简而言之，LeEco的策略是通过超低价销售超级电视，然后通过内容和服务赚钱。这是一种基于生态系统的商业模式。

笔者认为，乐视的生态系统在国外仍有很大的发展潜力。事实上，从全球的角度来看，仍然很少有像LeTV这样的公司使用生态系统来开展业务运营。即使对于Apple来说，它主要依靠销售硬件来赚钱。如果乐视能够通过生态系统进入海外市场，这意味着超级电视和超级手机等产品在价格上将比国外竞争对手具有巨大的竞争优势，这将不可避免地颠覆海外市场结构。因此，对于LeEco生态的国际化，作者非常乐观。

　　乐视生态国际化需要解决哪些问题?

对于任何企业来说，国际化并非一蹴而就。中间肯定会有许多困难和困难。那么在LeTV的生态国际化过程中需要解决哪些问题？

1.超级电视，超级手机等终端实现海外销售将是乐视生态国际化的第一步。乐视不仅在国外销售这些产品，还在国外设立公司或办事处，以解决这些产品的售后问题。让消费者无后顾之忧。

2.如上所述，LeTV Eco包含大量内容服务。在中国，这些内容服务主要是电视剧，体育赛事等，如乐视体育与英超联赛的合作，以丰富音乐产业的体育赛事直播。强度。在海外，乐视需要与国外影视制作公司和内容制造商合作，建立适合国外用户的内容资源，使乐视生态可以走下坡路。

3.乐视应开展适合其外国消费者需求的促销活动。这个919音乐节让业界充分体会到LeEco生态商务的魅力。在国外，乐视还希望举办类似活动，一方面提升品牌影响力和知名度，另一方面进一步加快生态系统布局，为外国消费者传达生态电子新概念。

当然，除了上述问题，可能还有许多细节需要解决，但我相信LeTV的生态国际化将会取得成功，而LeEco甚至可能依靠海外市场来创造新的音乐。

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