摘要：随着美团与大众汽车的合并评论，O2O市场竞争从之前的“三国”变为“两个人转向”，两家公司合并的后续效应尚待测试观察到，百度糯米市场的变化对策尚不得而知。

昨天美国代表团和公众评论的合并谣言终于实现了。据称，新公司合并后将占据中国O2O市场的80％，估值将达到150亿美元。毫无疑问，新成立的“医疗”公司已经让百度糯米（之前在市场份额中排名第三）感到寒意。

由于市场份额和公司合并后的估值增长，在竞争激烈的O2O市场中新的“美国”公司可谓肆虐。作为“休息”集团之后的两大主要竞争对手之一，百度糯米准备回应？李艳红在想什么？百度糯米的意图是什么？成为行业的焦点。

百度的副总裁和百度的总经理曾良昨天的公开回应让人们提前闻到了火药的味道。 “这条消息（对美国集团的评论）并不奇怪，我评论不是很方便，但对于糯米，我们准备继续我们的战斗之旅。 ”的

战斗，是的，似乎百度糯米早就准备好了。在接下来更激烈的O2O市场竞争中，李艳红及其百度糯米在抗击新“医疗”方面的目标策略和行动究竟是什么？

笔者认为，从目前的O2O市场发展规律来看，美国集团大规模调整和百度糯米本身，百度糯米至少可以采取以下四个方面采取有针对性的措施，以满足美国团队和公众带来的市场评论。挑战。

　　砸钱

O2O市场正在燃烧巨额资金，这是一个不争的事实。美国代表团和公众意见合并的原因之一是双方在之前的金钱战争中无法做任何事情。但是，根据目前的O2O市场发展规律，即使美国代表团和公众评论的合并意味着烧钱的两种策略已经走到尽头，但新的“医疗”将与百度糯米竞争，补贴和烧伤。金钱仍然是一种无法避免的手段和策略。在资金方面，此前曾声称“3年砸200亿”的白燕米具有一定的优势。

三个月前，百度董事长兼首席执行官李艳红抛出一句话，“用餐百度的账户现金已经超过500亿元，我们先拿20亿元来制作糯米饭”。 ”可以看出，具有现金流优势的百度渴望玩O2O。事实上，百度正在触及美国集团和评论的软肋。我们必须知道，200亿元几乎是美国使命和公众评论等反对者历史性融资的总和。可以想象，李艳红和百度肯定会在与美国队未来的评论中争取更多的钱，增加补贴，争夺用户和市场。

金钱是任性的，金钱不能兑换市场，但在目前的O2O市场，它完全没有钱，李艳红和百度黛米知道这一点。对于竞争对手来说，百度将成为糯米。 “三年，20亿”无疑是杀手锏。目前，对于百度来说，钱似乎不是问题。问题是如何花钱以及如何在最前沿消费。这值得关注。

　　比技术

李艳红之前曾经艰苦地批准了低技术含量的O2O市场。 “O2O今天是一个非常不熟练的市场。所有行业都这样做，他们节省资金，制作红包，并且非常均质化。 ”百度从技术开始，自然会在O2O市场上发挥自己的技术优势。

李艳红还透露，糯米在O2O竞争中使用不同的技术手段。 “糯米是技术性的。我们可以利用百度的大平台动员百度搜索，地图，外卖等百度资源来做事。可以使用语音识别，图像识别，自然语言理解，人工智能，大数据，深度学习等技术。这些不仅有利于百度，也有利于合作伙伴，整个生态系统和百度受益，让消费者获益。 ”的

具体而言，百度糯米联合会员卡系统将为用户提供“搜索+服务+支付”的全方位O2O消费体验;与商家CRM（客户关系管理）系统进行通信，并通过新的会员系统建立商家。营销平台有利于高价值的精准营销，解决团购的不足，提高客户粘性。

在美国代表团和公众意见合并之后，百度无疑将增加其技术投资，从而放大其技术优势，并在O2O市场中建立自己的差异化和个性化优势。

　　拼服务

事实上，集团购买行业现在已经从简单的团购金钱交易，折扣销售和廉价消费竞争到追求用户体验，便捷服务和优质生活的O2O本地生活服务阶段。对于百度糯米，其初步定位非常明确，人与服务之间的联系。

对于百度平台商家来说，这是一种通过在线门户和资源为他们带来业务的服务;对于个人用户，所有O2O服务，如地图，餐饮，旅游，娱乐等都是开放的，为消费者带来便利和效率。体验也是一种服务。在百度建设的O2O战略地图中，百度，百度地图和百度糯米作为平台入口，加上百度外卖的内容构建，以及百度钱包带来的闭环效果。百度涉及餐饮和旅游等各个领域。 O2O布局并不孤单。此外，百度的技术和大数据分析功能提供了实现供需之间准确连接的机会。

在李艳红看来，“服务比信息更重要”。百度也有一个杀手，即在线流量。百度目前拥有地图，钱包和搜索的核心门户网站，百度地图已成为百度移动终端最重要的“卖票”。门票在手，百度自然敢于放弃提高O2O服务质量。

　　挖人

目前，O2O市场正在拼命扩大规模并抢占市场。最根本的是需要一群高度执行的高管和业务人员。美国集团之所以在短时间内占据第一的市场份额，这与执行力强的团队有很大关系。

随着美国代表团和公众意见的正式合并，对商业资源的反复报道以及人力资源的反复投入势必会引发一波裁员浪潮。特别是推动两家公司的人数将首当其冲，而百度糯米可以适当泄露，这些具有丰富经验的一线业务人员可以加大推动力，抢占市场。

另一方面，随着两家公司的合并，美国集团和公众之前的高管团队评论了就业转移的风险。毕竟，新合并公司的人员和结构调整是正常的事情。因此，在两家公司合并和调整的特殊时期，并不排除两家公司的一些高管不稳定，人们在思考。百度糯米可以充分利用李艳红的号召力和百度平台采用“钻墙”。策略，挖掘美容集团和舆论高管为自己工作。毕竟，人才是当前互联网的核心竞争力。

随着美国代表团和公众的合并，O2O市场竞争从之前的“三国演义”变为“两个人转向”，两家公司合并的后续效应尚待测试和观察，百度糯米对市场变化的反应目前尚不清楚以上四种策略只是作者的个人猜测和预测。该计划永远不会赶上变化。 O2O市场的新一轮竞争和重新洗牌刚刚开幕，更多令人兴奋的剧集仍落后。让我们继续关注。

[钛媒体作者简介：王飞，科技媒体人，微信公众号码“ IT灯塔” （微信号：itfenghuotai）]

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