■记者余辉

2015年网络剧集市场仍然火爆，电视剧和热门剧集不断涌现。 “超级网络剧”的效果是显而易见的。《神探狄仁杰》，《无心法师》，《心理罪》和其他剧集收到双重收获的数据和口碑，并且点击次数持续突破，并且注意力继续增加。与此同时，剧情剧的高质量，盗版和同质化问题也困扰着网络剧的发展。

　　国产网剧逆袭大幕揭开

2015年，网络剧真正进入了“超级第一年”，这不仅超越了传统电视剧的广泛而全方位，而且还酝酿了一场新的革命。

音量很大。相关数据显示，截至2015年9月，全网共推出247部在线剧集，共计3,334集，50017分钟，2014年共有205部在线剧集，总计2,918集，50,996分钟。就数量而言，2015年前九个月制作的屏幕剧数量相当于2014年的总和。

投资井喷。据不完全统计，今年有近20部网络剧，投资2000多万元，其中5部“超级网络剧”投资5000万元至1亿元。在2015年中国网络戏剧发展高峰论坛上，爱奇艺宣布了2016年超级网络计划并宣布成立文学版权图书馆。明年将推出30多部在线剧集，其中包括7部超网络剧集。实力对手搜狐视频在之前的2015年“青春+”中推出了4 + 2 + 2自制戏剧策略。自制旅游，这是四大国家级电视剧，两部韩剧，以及两个品牌的大鹏工作室。喜剧。视频网站“烧钱模式”开通，网络剧正在向“高成本，大生产，现象水平”转变。

点击打破表格。借用《花千骨》发布的热门部分《花千骨2015》在线上，广播量在短短5天内就超过了2亿，而每天播出的4千万卷是国内领先的电视剧。没有超级IP，没有大明星，没有地板电视的“三无”网络自制剧《无心法师》10周的播放周期共赢得了800万的播放;在一个“五效”中利用高质量的IP《盗墓笔记》Tucao在网上发布后的22小时内仍保持着超过1亿的网络广播记录，按需广播的数量已超过20亿。

　　粉丝效应堆高网剧人气

互联网戏剧热潮首先由欧洲和美国引发。 2013年，美国在线自制电视剧《纸牌屋》具有双赢的口碑和点击量，成为行业标杆。国内工作人员纷纷效仿，生产方式和沟通方式不断升级。在线剧集已经走到了最前沿，其中许多既没有大牌支持也没有精心制作，但观众愿意购买它。它的魅力来自哪里？

一是政策推广和视频网站的大力支持。与电影和电视平台相比，网络剧的审计标准相对宽松。今年的《关于进一步落实网上境外影视剧管理有关规定的通知》版本进一步压缩了视频网站的海外资源。在这种情况下，衍生品的可比性更高，收入更丰富，受控的网上自制剧无疑是视频网站突破的重要方向。

其次，网络的共享和开放为网络带来了高度的灵活性和自由度。不仅在内容选择，制作技术，盈利模式，推广方法和艺术形式方面，还吸引了大量强大的创作者，演艺人员和企业进入，现象级IP不断涌现，并通过逆向适应输出电影院和电视台，联合在线游戏动画，电子商务等衍生产品创造了成功的例子，如《万万没想到》和《煎饼侠》。

第三，在线戏剧情节的多样性填补了观众需求的空白。网络剧改变了婆婆和宫廷斗争等传统习俗，内容和风格紧跟时尚，迎合了当下年轻人的情感诉求，风扇效应凸显。年轻人是互联网上最大的互联网用户。许多国内影视制作公司纷纷跳出原有的制作模式框架，开辟了“国家制片人”模式。用户可以通过多种渠道参与该系列。 “广播，拍摄和剪辑”等链接，促进互动性进一步普及。

　　“IP热”背后呼唤内容回归

目前，网络剧市场仍处于潜伏期，而广泛的增长状态已经导致了一些尴尬的局面。三大行业的缺点正在困扰着网络剧的发展：

拍摄成本巨大，融资难以整合。独立生产必然意味着高生产成本和劳动力成本。土豆网首席执行官王伟表示，每集马铃薯自制电视剧的制作成本约为50万元。如此高的初始投资并不是每个视频网站的长期负担。

一些在线剧集粗制滥造，破坏了工业生态。由于进入门槛低，缺乏健全的监管机制和成熟的评估标准，市场整体处于混合发展状态。许多戏剧都提高了点击率，增加了太多暴力或色情内容，如粗俗，盗版和同质化。等等，问题不断突出。

拍摄网络剧的风险很高，盈利模式仍有待解决。由于资金瓶颈，在线剧集使新人和新团队成为可能，这使得难以保证在线剧的质量。内容的实现也是一个大问题。如果在线剧没有得到广告商和天使投资人的青睐，那么初始投资和后期收入将难以保证。

如何保证网络电视票房的双重收获，促进规模和产业化？

首先，该公司是“内容为王”，其概念是培养高质量的知识产权。争取观众的斗争取决于质量。作为内容的制作者，不断变化的策略是走精品路线并制作更多好戏。

其次，多方面布局增强了知识产权的价值，并最大限度地传播了内容。《花千骨》的成功表明IP整形与操作同样重要。作为一个屏幕出版商，有必要坚持全媒体分发，多渠道覆盖，线上线下，并通过多层次，多维度的交叉推广与合作，在短时间内，迅速增加曝光和增强影响力。

最后，整合上下游产业链资源，实现协调发展。作为视频网站，我们应该进一步探索沟通模式，努力构建完整的产业链。上游可以将自制电视剧的版权出售给电视台;中端可以向市场发行视听产品;下游应该增加与自制戏剧有关的文化产业的发展。

网络剧的拍摄已成为一种趋势，但有必要考虑其危害，并考虑其成功，我们必须考虑其失败。在大胆尝试的同时，你也应该找到缺点并不断纠正它们。只有依靠高质量的知识产权资源，有计划的受众群体，定向的宣传方向和全方位的立体营销模式，才能从激烈的行业竞争中脱颖而出。

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