发布时间：2020-12-24 分类： 电商动态
“今日头条”创始人张一鸣
“你是哪种老板，你想成为领导者还是想分享？””
“当然，我想成为一名领导者！规模越大，改进技术的资源就越多。 ”的
回答《中国青年报》当记者提问时，张一鸣很直白。
“今日头条新闻”— —一个个性化的信息推荐引擎，汇集了5.1亿个单日文章阅读材料。从29岁开始，CEO张一鸣只花了三年时间，让超过三分之一的中国移动互联网用户下载了这款手机应用，累计激活用户数已达到3亿。
但显然，他对这个“信息发布平台”并不满意，并开始将注意力转向内容。他看到创造的生态已经发生了很大变化，许多独立和较小的媒体已经出现，他们需要支持。
今天的头条新闻有超过30,000个自媒体头条新闻，而这些创作占今日头条新闻中文章总数的30％以上。今天的头条新闻为创作者提供了创意工具和平台，即使他们与广告的自媒体标题数量不符。
一些同事“明显地反驳他的商业利益并不平等”。张一鸣的目的只有一个 - ——繁荣整个内容生态学。
当然，他拿了经文。从他对特斯拉的老板埃隆·的欣赏;马斯克，他想到了“领先的粉丝”— —特斯拉是电动汽车技术的全球领导者，它开放了所有专利技术，并鼓励新能源汽车。发展。
张一鸣认为前锋需要一些额外的努力。要达到一定的水平，他必须投资于该行业的基础。
“拥有更大的视野”，查看问题并解决媒体创作者的回报。他认为“行业面临的问题集中在你身上，行业中的问题没有解决，你就没有出路”。
码农谈内容，逻辑战胜一切
在移动互联网的内容生态链中，张一鸣今天选择头条新闻的角色是“分销平台，创意工具提供商，协助实现，也是商业合作者”。 “生态学”一词源于希腊语，指的是所有生物的生存状况，以及它们与环境之间的关系。
张一鸣在分销平台的基础上叠加了创作平台和孵化功能，试图将今天的头条引入移动互联网内容生态系统的“领先”。
回到原点，代码农民张一鸣希望成为“全网”和“全内容”的搜索平台。作为一个“重信息需求者”，他注意到“信息非常混乱，搜索关键字很慢，最好的系统是你直接启动”，所以他必须解决分配问题，这也是今天头条新闻。基本定位——个性化信息推荐引擎。
在做了个性化的推荐之后，张一鸣关注这样一群人 - ——没有技术，没有操作，没有销售，没有市场，没有创造力。 “这一次，我们必须采取更多措施让自媒体创作者在生态系统中更好地生活。 ”的标题为内容创作者提供了满足其创作需求的工具。在分配分配和技术阈值之后，通过使用孵化来解决内容创建来解决“无内容”的问题。
构建平台是不够的。作为网络内容环境的一员，张一鸣意识到“生态关系”的重要性。他希望找到使今天的头条新闻和内容制作者和谐共存的方法，并且利益的分配是关键。
与今天的标题平台相关联，他坚持“谁更多地分配给用户，谁将被分配更多”。
媒体的头条新闻是张一鸣的创作工具和媒体创作平台，他们的文章广告是分开的。目前，这些自助媒体账户每月分为300多万元。 “300万的数量肯定不高，因为我们的起步很晚，起点相对较低。我不想说这个数字有多好，但在这张照片中非常明显。 ”的张一鸣说。
传统媒体的情况比较复杂。在新媒体的冲击下，纸媒广告的收入遭受重创，其在内容生态链中的地位也被迫下移。即使按照当今头条新闻的分配规则，让传统媒体在广告细分中占据大头，张一鸣仍然认为广告和补贴不足以解决传统媒体的负担。
他正在考虑为传统媒体提供更多服务，例如分享用户的阅读兴趣和习惯，以及考虑为制作高质量的传统媒体内容付费。
面对一些类似的移动互联网产品加入竞争，张一鸣做了一个类比：“跑步时不要四处看看，只是期待，跑步有很多好处，比如供应有限，你就去休息一下首先，车站可以喝最好的饮料。“开始是”赢家需要更多“，这意味着首先将获得更多的优势，然后，”赢家全部“，这意味着将有一个在一定程度上导致绝对优势。
今天的头条新闻如此迅速，这在很大程度上要归功于张一鸣的逻辑清晰的大脑，这让投资者王琼印象深刻。他通常的表达方式是“第一，第二，第三”，并且在谈到第三个时常常回忆起前两个，以确保表达是完整和严谨的。他很乐意举例和例子来确保对方彻底理解。
技术控做产品，人和机器都要深度学习
9月21日上午10点30分，张一鸣出现在今天头条新闻的两个小玻璃门前，还有热腾腾的早餐包子。员工选择了自己的馅料。他直接去办公室接受了《中国青年报》的采访。他的时间非常紧张。
因为他的时间是办公空间而紧张。从公司2012年成立之初起，2015年就有十几个人迅速发展到一千多人。今天的头条新闻已经租用了附近的所有写字室。他们的员工在七个或八个区域工作，每两个相邻的座位相距不到半米。如果不是首席执行官张一鸣的办公室，那么当他五岁时，他就不会拒绝。很难相信这仍然是一家创业公司。
为了创造一个技术驱动的产品，张一鸣重视机器深度学习，他追求“让机器更了解你”。
他认为，通过机器深度学习，今天的头条新闻可以达到最理想的状态 - —“在100万内容之前，机器选择100个与您自己选择相同的结果。
但一开始，“难度很大”，张一鸣的创业伙伴也是他的大学室友梁一波告诉《中国青年报》记者。他们的初创团队是一个寻找技术背景的人。没有人知道如何进行个性化推荐。张一鸣只能“寻找一本书来学习”，并为今天的标题个性化推荐开发第一版代码。
目前，张一鸣也只为今天的标题个性化推荐算法拿下了40分。六个月前，他只打了30分。这一10点改进的重点是他自豪的算法现在可以支持比以往更大，更详细的功能组合。例如，机器现在可以根据休息日和非休息日的需要推荐不同的内容。
他也重视自己的学习能力。他喜欢发呆。但他并不卖空，但他静静而安静地思考。他喜欢深入探索各个领域的知识，他不能容忍只是接收信息。他需要整合，理解和应用。
2014年，在今天的头条新闻和媒体之间发生的版权动荡是该公司成立以来最棘手的问题。那时，媒体是否侵犯了标题的问题被推到了舆论的顶峰。据梁一波介绍，张一鸣当时没有看到任何情绪波动。他只是“请快速召集那些能帮助整个公司见面并讨论谁能做某事的忙碌人士”。
争执后，张一鸣开始深入研究。他去了解版权的起源，利弊，以及现行法律如何规范它。甚至，他发现他擅长的领域的版权——计算机领域的开源运动。
之后，张一鸣意识到处理和协调关系的重要性，思考建立良好的内容生态，需要赢得更多的合作伙伴。
他说服自己更耐心接受不同的声音。他开始更多地考虑整个内容生态，考虑合作伙伴等等，向公众解释这个想法。
理科生讲情怀，理性地掏心掏肺
在最近的头条新闻发布会上，张一鸣首先发表了1000多篇演讲。为了激发内容生态系统的重要组成部分— —来自媒体创作者，同事们让张一鸣谈谈感受。
遵循程序员的严谨思维方式，他仔细检查了字典，中文是“情感感受”，英文是感情，意思是“感觉”。
站在追光之下，提起“爱情”，张一鸣说：“我查了一下感情的英文解释，感受，这是更好理解的。今天，让我们与你分享，在内容产业变革的时代，我的感受：担心&兴奋。”
然后他把这个“感伤的演讲”变成了“为什么我们应该采取这些措施来支持创作者的所有原因”，利用足够的数据来讨论目前缺乏在线内容创作，质量差，分布不佳，回报不高，然后专注于“钱”，投掷“成千上万的人”计划：在一年内，至少1000个来自媒体创作者的每月收益超过10,000。
“从宏观角度来看，（今天的头条新闻）可以促进信息的分配和流动。从个人的角度来看，它可以帮助用户获得更有效的信息，更方便地创建内容，并获得更好的回报。 ”张一鸣解释了他的所作所为。
谈到创业，有些人想“赚钱”，有人想“做点什么”，张一鸣觉得他是后者。
“如果您碰巧发现青霉素可以消炎，您是否考虑过用它来拯救人们或考虑先赚钱？应该首先考虑拯救人们。我们是一样的。在这个时代，有一种个性化的方式来推荐信息，我想做到这一点。 ”的关于赚钱问题，张一鸣有一个基本信念：在为社会创造巨大价值时，社会自然会回归你。
2014年6月，今天的头条新闻获得了1亿美元的C轮融资。目前估值约为5亿美元。
曾在宿舍里和他一起睡过的梁一波听了张一鸣说，“感情”“非常尴尬”，说“他只会理性地担心”。从大学到现在，他从未见过张一鸣有过血腥状态，“不太兴奋，但也不太沮丧”，他的心情只会在这两条线之间波动。
“我觉得感情是一种超越个人兴趣和感情的追求。看到他是非常亲热的。 ”的今天的标题副总裁林楚芳已经明确地适应了理科学生张一鸣的思想：“他们的理科学生不会那样说。” ”的
从简单明了的技术人员到需要社交认识的首席执行官，张一鸣必须适应一些变化。
去年，他的发型很随意。有时他可能因为睡眠姿势不好而有几英尺。现在他已经变成了一个清爽的英寸。去美国参加互联网论坛，张一鸣坐在微软总裁Bill·的中间;盖茨和亚马逊总裁杰夫·贝索斯，看起来很舒服。
几天前，老同学梁一波忍不住唱了张一鸣：“你是怎么习惯它的？”rdquo;
“我还没改编！”张一鸣甩了一句话，还简单明了。
