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虽然“黑天鹅”是不可避免的,但它仍然可以建立一个为未来做好准备的公司

发布时间:2021-11-30 分类: 电商动态

如何建立一个为未来做好准备的公司

未来的IT类型是什么?虽然我们无法预测未来,但我们可以知道为什么我们在讨论未来IT类型的过程中做好了准备。例如,我们都知道业务需要IT拥有更好的可扩展性,更高的性能和更低的成本,我们能为此做些什么?在我们内心的深处,我们充满了对未来的恐惧。毕竟,我们不知道未来会是什么样子。我们不知道,明天和事故,哪一个会先来。

让我们先来听听这个故事:在17世纪之前,在欧洲,人们认为天鹅是白色的,他们从未想过它。在这个世界上,除了白色,圣天使和天鹅之外还有其他颜色。然而,随着对澳大利亚新大陆的探索,人们对天鹅颜色的理解在瞬间崩溃了。是的,这是在袋鼠之乡发现的黑天鹅。

黑天鹅,这是出乎意料的,但它改变了一切。我们总是相信经验太多。我们不知道黑天鹅的外观足以颠覆一切。这就像未来。无法预测它是否会是一个阳光明媚的明天。还是一个令人担忧的事故。

这就是为什么当虚拟化技术出现在市场的早期阶段时,许多企业都没有接受它;在提出云计算概念之后,企业的CIO正在努力实现IT转型; iPhone和Android掀起了移动互联网的新纪元。安全管理员每天都在努力处理BYOD的安全问题的根本原因。虽然我们的企业IT市场是一个相对稳定的市场,但颠覆性技术从未离我们很远。在旁边。

更重要的是,我们不仅面临技术挑战,而且只面临技术转型和转让,而不会对公司业务产生重大影响。总是有时间预防和应对黑天鹅,黑天鹅。这种情况的出现只是“生物发现”或“生物研究”的一个节点,关键问题是:业务发生了变化。

在开放网络和电话票销售之前,铁路车票部门没有意识到12306有自己的技术支持和商业模式是“担心”的存在;在双十一,六· 18这些促销活动刚刚开始1在过去的两年里,淘宝和京东的建筑师们都认为他们已经准备好了,但他们被“动手派对”的“愤怒的愤怒”震惊了;同样,2015年腾讯微信团队一定会对人们对红包的热情感到震惊。

这就是“黑天鹅在商业中造成风暴的影响”。

痛苦的现实“黑天鹅”是不可预测的

企业长期花费大量时间,金钱和人力来预测可能影响其商业机会和财务状况的趋势。在我们之前引用的失败示例中,无论是阿里巴巴技术支持,腾讯的技术支持团队还是12306的系统构建商都使用预测模型在业务上线之前进行业务预测,但不幸的是,“黑天鹅”是不可预测的——就像17世纪之前一样,没有欧洲的预言,“哦,我认为天鹅还有其他颜色”。

作为Nat&Middot; Nate Silver在他的畅销书《信号与噪声》(信号和噪音)中写道,预测未来非常困难,因为“我们选择性地忽略了最难测量的。风险,即使这些风险对我们的生活构成最大威胁。

在当前环境中,企业的业务处于不断不稳定的状态。这种不稳定状态基于动态和系统的变化,几乎不可能准确地预测它。合规要求,新的竞争压力,不断变化的安全威胁,兼并和收购的兴起以及全球化只是公司面临的众多颠覆性变革中的一小部分。

在技​​术领域,云计算,大数据,融合和超融合,软件定义,甚至企业级闪存中也是如此,现在可以将32层容量提升到几兆兆字节。这些技术通常难以在商业企业中进行适当评估。毕竟,人们的能量是有限的,CIO和他的团队无法理解所有新的IT技术,例如阅读本文。当时,您知道NVDIMM技术在SNIA标准部门分为三种不同类型,服务器中不同类型的使用有很大差异吗?

由于未来是如此不可预测,企业和其他组织应如何武装自己,以便在发生灾难或更好的情况下撤退,以及及时发现和使用稍纵即逝的机会?

建立一个面向未来的企业(FRE)不是基于对未来的预测,而是基于对未来的准备——设计和实施灵活高效的架构,使公司能够做出更积极响应和果断变化的反应。面向未来的公司致力于成为倡导和开放的典范。他们愿意接受新想法,新流程,特别是开放式IT架构,以避免刻板印象和传统,促进创新和灵活性。

F.R.E.的核心精神重视传统,拥抱创新,并保持开放

在F.R.E.的概念中,继续为企业客户提供选择的机会同样重要:

首先,F.R.E。需要并帮助企业用户评估和维护传统功能,如关键工作负载和虚拟化基础架构,以确保现有服务的稳定可靠运行;

其次,看看云计算,大数据和软件定义的“一切”等新兴功能,我们不应该放弃旧功能,而应该为它们添加新功能。 &mquo; — FRE努力避免对技术,供应商和业务流程进行封闭式管理,以保持灵活性并对不可预测的变量做出响应。

为客户提供选择是戴尔等公司在云计算市场中赢得商业用户青睐的重要原因。早在四年前,当云计算热潮席卷中国时,戴尔就提出了向企业用户提供两种迁移到云的方式,即“渐进式和革命性”。

其中,第一种方式(即逐步演进)是使用基于传统管理平台的传统服务器,并利用戴尔的虚拟集成解决方案提供演化方法,以提供相对保守和稳定的企业。稳定的云路径;

第二个是跨越当前传统产品和传统解决方案的革命性变革,例如从传统服务器和存储到融合(或超融合)的数据中心,以及戴尔DCS部门等云。计算解决方案,实现企业模糊。

除了强调传统和拥抱创新之外,FRE还非常注重开放性 - —< ;; inclusive;"——需求是业务和IT利益相关者是开放的,愿意满足颠覆性技术带来的机会,如网络化,永远在线的数字生活方式和数据种子,而不是反对它,但有一点需要强调的是“这样做不会意味着在没有审查的情况下引入颠覆性技术。相反,公司必须现在是时候引入新技术来创建一个面向未来的架构。

另一个要说的是组织和IT必须同时具有创新性,即随着技术和业务问题的紧密联系,IT组织必须摆脱束缚,不再是传统功能(“维护系统,让它只是一个常规的运行&quo;)花费太多的时间和资源。自动化和新流程是将IT重点从维护转变为与企业利益相关者合作的重要步骤,IT将在创建提高竞争优势的计划中发挥关键作用。

从这个角度来看,自然主义者和水手之间的关系就像今天的企业商业组织和IT部门之间的关系。当自然主义者带着水手的船去发现世界各地的新物种时,他们不仅需要水手熟练而快速地掌握他们的帆船,而且还希望他们能够更快地通过北极冰盖或赤道无风带。 &MDASH;这是那些创新和开拓性的水手—&mdash它使达尔文成为未来几代英雄的角色。

过渡到F.R.E的提议将IT置于商业思维中。

作为企业组织向F.R.E转型的核心,IT部门应该考虑三个问题:

首先,如何在传统IT和现代IT之间做出选择?

第二,IT部门的角色有变化吗?

三,如何为企业IT业务选择合作伙伴?

就第一个问题而言,正如上面提到的两种云计算方法一样,不要放弃它,因为它是一个旧功能。不要认为“大胆升级”是IT运营现代化的必然要求。事实上,这不是传统IT和现代IT如何被折衷的问题,而是如何确保企业IT可以同时组合两种类型的IT架构并为具有不同需求的企业提供服务。

就像我们今天看到的超融合基础架构一样,它确实是最热门的IT架构,但用这种形式的产品完全取代现有的IT架构是不现实的。毕竟,不是所有的中间件,上层。应用程序和编排平台适用于横向扩展。在传统的ERP和CRM系统中,对Scale-Up的需求仍然普遍存在。所谓的“传统”四路高端服务器仍然具有非常重要的市场作用。

就第二个问题而言,答案实际上非常简单,即“在商业思维中思考IT”,尽管IT组织是技术知识和专业技能的资源中心,但所有IT专业人员都需要花费更多时间思考业务成果,而不仅仅是技术的基本要素。在过去的两到三年结束时,将IT纳入商业思想的首席信息官或首席技术官正在成为每个行业中不可或缺的人才 - —技术是当今互联网+时代的第一生产力非常好的— &MDASH;其中一些甚至成为了实际的经营者甚至CEO。

第三个问题的解决方案将不可避免地涉及商业领域的合作伙伴,例如戴尔等企业级IT供应商,但我们如何判断有意转向F.R.E的公司。满足需求?

简而言之,有三件事:

首先,合作伙伴拥有各种技术,产品和解决方案选项,这些选项经过深思熟虑并符合通用设计原则;

其次,继续发展合作伙伴,他们的路线图涵盖传统和现代模型的不同IT需求;

三是保持开放,建立全面友好的生态系统合作伙伴体系,与行业创新者建立深入的合作关系。在FRE中,那些有空间选择的人可以简化流程并使性解决方案的供应商成为商业组织和IT组织的共同选择。

戴尔的战略是成为F.R.E.的催化剂并一起成长

作为一家商业公司,戴尔与其他企业组织一样,也面临着向FRE过渡的问题。在过去十年中,戴尔经历了企业IT市场的起起落落,步入企业级存储,网络乃至整个服务器产品。数据中心和融合/超融合云计算解决方案致力于在不可预测的市场变化中为企业用户提供卓越的产品,技术和解决方案,包括可靠性,可用性,灵活性和效率。

在此过程中,戴尔意识到在向FRE过渡期间,企业用户需要戴尔将其在FRE中的宝贵经验和对技术的洞察力整合到其解决方案组合中,例如,这些企业用户希望戴尔能够将自己的运营经验融入其中混合云与戴尔和一些最大的公共云服务提供商,托管公司和大型企业之间形成合作伙伴关系和解决方案,以帮助企业用户。设计一个为未来做好准备的云计算解决方案,让FRE能够“构建适合自己的云计算战略”。

对于更广泛的企业,戴尔以工作负载为中心的解决方案通过加速应用程序大幅加速IOPS和事务负载事务,使FRE能够优化关键工作负载。对于Oracle,Microsoft SQL Server或SAP等工作负载,戴尔的集成工作负载优化解决方案可提供出色的性能,同时为组织提供选择和灵活性,以更好地实现其目标。

虚拟化,软件定义,融合/超融合系统和高性能网络交换设备。在许多企业级IT领域,戴尔认识到戴尔致力于在其全面的解决方案组合中遵守FRE领域。核心精神,即“强调传统,拥抱创新,保持开放”已成为戴尔企业级IT产品,技术和解决方案的基本发展宗旨。

戴尔已经实施的发展理念是成为企业用户向F.R.E转型的催化剂。并与企业用户共同成长。戴尔希望与业务用户一起接受FRE,并准备好快速有效地适应新技术和流程,但与此同时,FRE需要在设计和创建传统和新功能时保留选择。 ,避免“改变变化。

未来,戴尔将使用一系列文章详细阐述过渡到FRE的路线图,方法和方法,并帮助企业用户了解如何利用戴尔丰富的解决方案组合来完成IT转型并帮助实现业务转型。然后控制时刻并拥抱明天。

本系列文章由三部分组成:

1考虑未来的IT模式本节将尝试探讨一个重要问题:未来的IT类型可能是什么?虽然我们无法预测未来,但在讨论未来IT模式的过程中,我们将能够知道我们为什么做好准备,例如,我们都知道业务需要IT具有更好的可扩展性,更高的性能和更低的成本那么我们能为此做些什么呢?

另一方面,对于一些业界公认的IT类型的发展趋势,例如云计算,软件定义,融合/超融合基础设施,

未来的IT类型是什么?我们应该准备什么样的准备?如何为未来明显的业务需求做好准备,如可扩展性,高性能,低成本等解决方案组合。

2开始业务发展或转型的方法是考虑它。在考虑了我们应该准备什么之后,我们面临两个问题:

首先,传统IT应如何维持和维持发展,并确保现有业务的稳步发展;

第二,在业务转型和发展过程中,在满足现代IT之前应该做些什么准备?

这是对未来1 - 2年IT架构发展的反思。它还旨在最大限度地发挥当前IT投资的效益。即使在一些企业中,也要填补以前缺少的缺点。例如,企业现在是否针对工作负载优化了一些IT架构?它们是开放式架构还是模块化?如果前一部分是基于对未来IT模式的预测,那么这部分就是公司已经准备好迎接目前预见的“短期未来”。

与任何公司设定目标一样,中长期规划对于向F.R.E.过渡非常重要,但短期规划也非常重要。即使它已经做好充分准备,在起跑线之前也没有意义。

3评估真正的企业级IT产品规模本节可能会向您展示基于产品和技术的大量讨论。事实上,作为企业级IT提供商,戴尔将在这一部分分享其在技术和产品以及创新基因方面的杰出成就,但这绝对不是一个毫无价值的产品推广。

戴尔认为,既然它是一家为未来做好准备的公司,它应该使用足以满足企业需求的产品,而不是那些尚未经过验证,积累或“凭空”的产品和技术。这就是戴尔是一家公司的原因。用户提供的技术和产品已根据企业用户的需求进行了严格的设计和测试。这些产品和技术中嵌入的通用准则与企业用户共享,戴尔认为这些准则非常有价值。

这意味着您将找到一个标尺来帮助您考虑IT领域的选择是否足以满足业务需求。

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